核心价值观

用户至上、团队制胜、创造价值、共赢发展

用户至上

用户至上是我们产品和服务的宗旨，从用户角度理解需求，做有价值且简单易用的产品，长期做好优质的客户服务，持续提高产品使用率和用户满意度。

团队制胜

团队制胜是我们的信条，打造目标一致、价值认同、协作互助、承担责任的团队，个人能从中获得支持，并能促进团队成长，从而使企业在竞争中胜出。

创造价值

创造价值是我们的责任，只有先为客户创造价值，才能获得回报与发展，只有持续为客户创造价值，企业才能发展壮大，员工才有更好实现自我的平台。

共赢发展

共赢发展是我们永恒的追求，员工在企业发展过程中分享价值成果是企业无形的竞争力，是以人为本的体现，最终目标是实现客户、企业、员工的共赢。 

人力资源观：

选人：

为人处事观念与公司的价值观接近，能力符合岗位的素质要求，有在工作过程中不断提高业绩（工作结果）和个人素质的自驱力。

用人：

不重学历重能力，不重资历重业绩（工作结果），给才德（有正确的价值观，言行一致）兼备者更好的平台，寻求工作与个人长处特点的最佳匹配，促进个人价值的最大实现。

育人：

以“老”带“新”，让新员工更快适应环境与工作角色；开放式的讨论氛围，让员工开阔思维、相互学习；为员工提供结合工作问题学习的机会，鼓励员工学习成长。

留人：

营造良好的工作氛围，让员工在良好的团队氛围中工作，建立和完善让员工分享企业发展过程中价值成果的机制，促进企业与员工共赢。

企业行为观：

尊重：

工作没有高低贵贱之分、只有职责和分工不同，要尊重他人的人格、尊重他人的工作、尊重符合制度和流程的决定。

表率：

管理者要以身作则并起到正确的表率作用，要坚持以事实为基础并客观地评价员工，要明确工作目标并带领团队成员共同完成工作目标。

主动：

主动接受任务、主动承担责任、主动发现问题、主动完善提高。

协作：

工作中要互相配合与支持，促进团队目标更好地完成，在不影响本职工作且力所能及的情况下，主动帮助其他同事。

执行：

目标明确后要倾力实现，即使我们在实现过程中需要处理一些临时性任务，这不能是实现不了目标的借口，而是我们完成目标必须克服的障碍。

反馈：

及时、真实反馈实际情况是我们的职责与义务，有价值的反馈没引起重视或被采纳不是反馈者的责任，但是知情不报导致不良结果就是我们的责任。